旅游地产与高端养老地产开发运营管理策略.pptx

旅游地产与高端养老地产开发运营管理策略清华大学房地产总裁班客座教授深圳市新摩尔商业管理有限公司杨宝民前言?旅游地产由旅游产业和房地产产业整合而来,有其不一样的运作管理模式,不能简单套用旅游业或房地产产业的一般管理模式。?下面从四个方面对旅游地产从项目投资开发到项目经营过程中应采取的管理策略进行阐述。Part1 启动策略:以原则推进立项Part2 投资策略:以效益推进开发Part3 经营策略:以品牌推进发展Part4 避险策略:以防治推进成熟重点案例分析目录四大原则:坚持资源环境协调发展的原则坚持公共利益导向的原则坚持“旅游坚旗、地产筑基”的原则坚持“先策划、后规划”的原则Part1 启动策略:以原则推进立项1、坚持资源环境协调发展原则?旅游地产项目的立项需要更严格的环境影响评估。?关注资源环境的恰当保护——开放性保护,保持资源利用的协调性。项目用地及周边地区的资源旅游地产项目竭泽而渔人文遗存温泉湿地乡村田园森林山地滨海沙滩河流湖泊2、坚持公共利益导向原则?旅游地产项目的公共利益取向非常鲜明旅游地产项目往往占地较大,常在比较偏僻、落后地方改变该地区资源沉淀、发展落后的局面,保护好环境;对当地旧村、旧城、旧工业等改造高端养老地产,安置原住民;提供高品质旅游度假区,增加当地居民就业机会,增加税收;增加住宅供应量。

目的3、坚持“旅游坚旗、地产筑基”的原则?旅游坚旗:确立旅游业的品牌理念和主流地位,要以旅游项目为核心依托,让旅游文化渗透到主题空间中去,以此来保持旅游地产项目应该有的公共品牌价值和形象。?地产筑基:要秉持可持续发展和可行性理念,保障投资的规模性、连续性和稳健性,在项目用地范围内,给投资商相应的房地产开发用地指标,让投资者能够通过相对较快的房地产收益通道回笼资金,再滚动投入到旅游地产项目的开发中,形成项目的良性开发态势。4、坚持“先策划、后规划”的原则?旅游地产项目由于有大量旅游文化内涵,这决定了旅游地产项目的前期策划非常重要。?重规划、轻策划的现象对旅游地产项目深入拓展构成了不小风险。许多大项目之所以后来出现开发和运营问题,关键先期的策划工作没有做好。?总结:旅游地产项目高端养老地产,特别是大型项目,涉及几亿元、十几亿元、几十亿元甚至上百亿元的投资,必须在最初阶段进行高水平的、深度的策划,提出有针对性的、高屋建瓴的战略思路和定位,提出一系列符合国际国内一流水平的、符合当地实际需要的项目产品策划和运营策略,在此基础上再进行以布局空间为主导的项目规划。Part2 投资策略:以效益推进开发?项目投资要从未来的收益和效益入手,反向推进投资策略,这样的策略才是可靠的。?四种方法:?尽可能实施集群化开发的模式?制订项目合理的分期投资开发计划?贯彻“全方位精品”的投资理念?吸引旅游高端人才进入项目开发及运营