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無房 | 闷声干大事,融创再亮大招

無房 | 闷声干大事,融创再亮大招

​一年前,医疗康养的词典里多了一个新词汇——“融爱家”。

从那时起,融创真正发起了对康养地产的冲锋与总攻,目标是“用3-5年的时间,融创医疗康养板块能做到头部企业。”

内部确立的打法是,在青岛打造国家级高品质医疗康养项目,并以此为样本,在其他城市进行在地化复制。

融创吹响了号角,但这一战略成功与否,关键在于青岛“融爱家”藏马山颐养社区的成色。

最近房妹获悉,继10月1日青岛融爱家藏马山颐养社区开园迎客后,融创与日本美邸合作的首个项目——融创美邸国际康养中心即将于近日开放。

这意味着,我们能通过融创康养重点根据地的项目落成情况,看它是否能打通城市医养体系候鸟式养老地产,在康养领域兑现其丰满的理想。

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文旅和康养的高匹配度,是融创布局康养的一大看点。擅长板块体系联动的融创,自然不会忽视这一点。

房妹发现,融创一个很有深意的战略谋划:

即青岛融爱家藏马山颐养社区并不是一座产业“孤岛”,而是多产业融合叠加的成果。有了文旅、文化等多产业的支撑加持,青岛医养项目就会成为全国性大样本,也就具备了行业视角和城市落地的价值。

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△ 藏马山颐养社区全景

​融创融爱家藏马山颐养社区,总建筑面积约6.4万平方米。社区包含4400平米的专业护理楼——融创美邸国际康养中心、1万平方米的文娱生活服务中心、500平方米社区专属医疗中心,以及4.8万平方米的养老公寓,能同时容纳约1000位长者在这里生活居住。

仅从项目体量来看,在全国康养地产领域,项目的存在感就已极强。而在更多外部优势赋能下,融创融爱家藏马山颐养社区会更让人难以忽视。

具体来看,该项目重要依托有二,藏马山和融创文旅板块下的标杆项目阿朵小镇。

前者提供了得天独厚的颐养环境:绵延30公里的藏马山,森林覆盖率可达76%,空气优良等级天数达342天,PM2.5常年保持在30以内……

后者补充的是更加丰富的文旅产业配套,诸如酒店、滑雪场、游乐场、农庄、美术馆、温泉等,给“家庭度假式养老”也提供了可能。

所有资源的叠加,都意味着一件事,融创布局医疗康养的“确定性”和“决心”。

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康养产业,并不是国内房地产公司熟悉和擅长的战场。以至于,医养赛道的竞赛,某种意义上也是房企医疗康养资源的PK。

在这个赛道上,融创一方面在培育自己的运营能力,一方面也找到了两个国际知名合作伙伴:日本美邸(MCS)集团和清华大学。

简单看一下日本美邸(MCS)集团的介绍:在全球拥有433家各类养老服务机构,是日本三大康养机构之一,其中认知症床位数排名第一,拥有20多年的专业康养服务经验。

值得一提的是,融创与美邸的合作,是深度捆绑式的合作。

除了将日本精细化、人性化的养老服务本地化外,还积极引入了后者在服务认知症患者的专业优势,打造差异化优势。

数据显示,中国65岁以上人群中5%患有认知症,而在70岁以上的人群中,这个比例已达到近乎10%。但由于认知症照护的特殊需求,多数养老机构并不面向认知症长者开放。

融创美邸国际康养中心引入的国际领先“自立支援介护”,就能为认知症长者家庭提供更专业、更安心、更高品质的认知症照料。

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△ 专业高品质适老设备

融创美邸国际康养中心融创美邸国际康养中心院长大久保幹男表示,康养中心里的每一处设计,都将满足适老助老需求,并重视长者的情绪心理需要。

通过适老助老的硬件帮助与运营机制的激励,辅之以做“减法”的“被动式照护”,康养中心尊重、认可长者的自立能力,鼓励和帮助长者实现“自己的事情自己做”,从而使其获得更有尊严感的日常生活体验。

“融爱家”藏马山颐养社区利用游戏化思维,将“零工经济”和“伊甸园模式”的运营特色融入其五重颐养持续照护服务体系,多维度维度打造“主动式养老”——将传统长者被动接受照护的观念,转变成长者主动创造价值并积极享受生活的新养老理念。

换句话说,就是老人在社区有工作、有生活、有朋友,与传统养老院模式有天壤之别。

融创与清华大学的合作,重点则是医疗。融创出资45亿,清华大学进行专业支撑,双方将共建“清华融创青岛医学中心”,对标美国德州医学中心。

融创在医疗康养方面的资源投入,相对于同行,是豪华而稀缺的。

这让融爱家藏马山颐养社区自10月交付后,就吸引到一批见识广阔,对老年生活、康养服务有着极高追求的长者及其家庭,纷纷计划从青岛各地乃至大北方区域各地搬入…….

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​房妹获悉,融创自2019年起布局医疗康养至今,已在全国范围布局规划了22个医养类项目。

速度不可谓不快,没底气不可能这么做。

在此之前,融创的底气只有自己知道,但随着清华大学融创青岛医院奠基动工、青岛藏马山颐养社区开园、融创美邸国际康养中心的即将开业,外界对其全面布局医疗康养产业,也将有全新的认识。

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△ 融创医养服务优势落地兑现

​总结起来,融创在青岛布局的康养“大样本”,展现了其的三大核心竞争力:

①集合顶尖医疗资源的专业医疗能力;

②提高定制化的高品质康养服务能力;

③高标准候鸟式养老的全国规模布局。

前两项,已经基本落地为现实。最后一项候鸟式养老地产,仍在进行中。

从青岛项目的率先兑现,以及其呈现的“高品质的融爱家颐养社区+高能级区域医疗中心”医养新模式来看,融创医疗康养板块,全国规模化布局的可能性大大增加。

也就意味着,融创在医疗康养产业,可能会飞得更高、更久。

可以预见,未来融创将依托自身康养优势,以城市共建者的担当和践行,深度参与更多城市的建设与发展,为更多中国家庭提供高品质的医疗康养服务。

融创做到医疗康养板块头部企业的目标,也将随着青岛“融爱家”藏马山颐养社区这一城市样板的开始,逐渐变为现实。

未来,融创六大板块间的协同效应也将不断增强,又将为其参与城市共建提供更多可能。

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在最新的“十四五规划”及“健康中国2030”战略中,积极应对人口老龄化已上升为国家战略。

高层指出,在推动养老事业和产业协同发展、培育养老新业态、构建医养相结合的养老体系等方面,都需要有更多资源整合能力强大的企业与社会力量加入其中。

重大政策利好下,涉足医疗康养产业的房地产公司都将迎风而上,但医疗康养的好故事不难讲,难的是兑现这个好故事。

对于高起点布局的融创来说,这两点已然都不是问题。

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