做养老地产不是在卖房子，而是卖物业服务，还打着卖房子的套路做养老地产的房企走错门了。
试水养老地产是目前各大房企争先恐后着陆的“新大陆”，在这个过程中，有挂羊头卖狗肉的，有醉翁之意不在酒的，有盲目从众的，但是也有落地实施的，如保利、万科。
保利地产正准备与太平人寿共同成立养老和健康领域的基金管理公司，首期资金规模10亿元，未来将达到100亿元，为金融资本参与养老产业探索一条新的道路。
截至目前，保利地产已经在北京、上海、广州、成都、阳江5个城市布局，已建及拟建养老设施总面积达14.18万平方米。保利地产在今年八月拿下温江一宗用于养老服务项目及配套设施的地块，这也是成都拍卖的首宗养老地产。
和保利不同的是北京 养老 地产，万科对老年配套设施配套的实施明细、住宅选址与场地设计、容积率等都有系列的规定。
不过，在笔者看来，开发商选择养老产业这一领域其实也是市场变化下的新出路。
目前房地产市场现状笔者不作过多赘述，现在宏观经济环境和房地产市场环境情况不好，今年GDP首次增长率小于7%，房地产市场的萎靡对GDP的影响也非常大。各大房企在高库存的压力下，才意识到什么是市场需求。
就未来房地产开发市场而言，普遍看好养老地产和旅游地产，不少业内人士甚至将养老地产称为“新大陆”。数据显示，我国第六次全国人口普查60岁及以上老年人口已达1.78亿人，占总人口数的13.26%。随着我国人口老龄化，老年地产发展前景可观。
养老地产在国内的发展可以说朝阳产业，所以在设计和规划上并没有可以用来参考的案例，保利和万科现在所做的其实就是在探索养老地产的发展之路，现在大多自称是养老地产的开发企业实际上是在变着花样卖房子。
笔者认为，养老地产卖的是物业服务，而不是卖房子，好比买一辆车，贵的其实是后期的维护和耗油而不是车本身的价格，这也就不难理解养老地产巨大的“钱”景。
所以养老地产应该去地产化，在以后的发展中需要重点突出的是物业服务，具体来说就是要满足养老的体验，满足教育、商业、医疗、养老配套，做好这些才是养老地产最核心的内容，让养老地产落脚到养老上而不至于停留在地产层面。
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