近期,杭州康久天颐养老院积极建立开展5S管理体系——整理、整顿、清扫、清洁、素养,推进管理规范化、标准化,在提高工作效率的同时,为长者的居住环境增加一份安全险。
5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业一种独特的管理办法。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”。在养老院推行5S 管理,使用颜色管理、定点照相等方法,营造一目了然的工作环境,革除护理员马虎之心,养成凡事认真的习惯和遵守规定的习惯,最终提升人的品质,提高老人居住环境的整洁度和安全性。
整理:整理的意义是区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。1、整理老人房间易燃、易爆物品,规范生活用品摆放位置,清理非必要设施和物品,检查房间安全隐患(消防和食品)。2、整理公共冰箱内的物品,生熟分开杭州养老院,定期检查食品的质量。3、整理储藏室,及时清理无用之物,杜绝橱柜等被杂物占据而减少使用价值。
整顿:整顿的意义是必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示,以便用最快的速度取得所需之物。凡养老院工作人员、住养员生活所必须的物品要整顿,按照规定的方式将其放在最合适的位置。如公共轮椅、调味品、拖把、手套、清洁毛巾等,明确数量,并进行有效的标识(使用地贴划线)。
清扫:清扫的意义是清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾,保持现场干净、明亮。1、定期清扫老人房间,经常检查房间内有无违章使用电器、乱拉电线。2、用颜色区分各类清扫用拖布、清洁用毛巾和清洁用手套。3、建立清扫责任区,明确职责。
清洁:清洁的定义:将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果。1、注重老人个人卫生清洁,定期检查指甲修剪情况,检查衣橱内衣物整洁情况。2、员工形体上的整洁。如工作服要清洁,仪表要整洁,及时理发、刮须、修指甲、洗澡等。精神上的“清洁”,待人要讲礼貌、要尊重别人。
素养:素养的定义:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯。通过晨会、培训等手段,提高员工文明礼貌水准,培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。
杭州康久天颐养老院在贯彻5S管理体系,涉及到方方面面,具体落实到管理服务、质量检查,从源头找问题,院区的角角落落都加以关注绝不放过一个盲区和死角,这对于院区的工作人员来说是一项有始有终的工作,需要常抓不懈、持之以恒。
一起来看看我们的工作成果吧~
先来一组对比图
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是不是有明显的变化
原来5S管理的魔力有这么大
没看够没关系
下面还有
整洁干净的床铺,温暖柔和的色调,只为给老人们营造一个温暖的家。
2、养护区篇
每天,我们跟老人们一起做手工、唱歌、画画、看电视、聊天,都在这块区域里,这里就是大家的乐园。
3、厨房篇
365天,从这里端出一盘盘可口营养的饭菜。
分区明确的冷柜
康复中心
爱在康久 幸福长久
杭州康久天颐养老院
杭州康久天颐养老院是目前拱墅区最大的医养结合型的养老院,占地面积22亩,总设置床位595张,主要服务于失智、失能/半失能老人和部分住养老人。“老有所养、老有所医”,养老院配套康久天颐护理院,设置60张床位,开设内科、中医科、康复科、临终关怀科等老年病科室,是浙江省、杭州市、萧山、余杭医保定点单位。两院采取一体化经营的模式,倡导以医助养,让老人的生活和健康无后顾之忧。
地址:杭州市拱墅区康桥街道颐养路199号康久医疗
咨询电话:0571-86573999
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