医疗健康结合地产发展模式和案例分析

本人在北京从事房地产开发行业十五年、曾就职于建设部城市建设研究院、美国EDSA、京能集团、百荣集团、北京建工地产、根据地产行业经验结合医疗大健康行业。

冯仑说，大健康这股风比房地产大、下个五年约有20万亿。

未来健康事业，将是人人都需要的事业。未来没有人会拒绝互联网+大健康。没有一个人可以离开健康而存在。

在房企转型的风口中，大健康产业与文旅、金融一道成为热门领域。

据不完全统计，目前已有包括万达、恒大、远洋、融侨等超20家房企发力医疗大健康板块，主要以投资新设或收购的方式，布局医疗、大健康，涉足医疗地产开发、医院投资运营、医药器械与服务、非诊疗服务等领域。

据统计数据显示，中国医疗市场现在占GDP的3.5%，将来会达到6%到7%，其中高端医疗和高端医疗企业在国内医疗市场是最欠缺的，特别是随着商业保险的普及，可以推动高端医疗的消费。

专业机构预测数据显示，未来几年，国内民营医疗服务机构占比预计将达25%-30%。不仅如此，利润方面，来自克而瑞的数据显示，部分管理高效的民营医院可带来高达30%-40%的毛利空间，甚至可实现15%-20%的净利率。

实际上，开发商介入健康、医疗、养生养老等产业，其优势在于资金实力相对雄厚，大型房企还可将医疗等资源与住宅社区结合，实现双赢。

不过，北京中医药大学附属东直门医院某专家认为，房企贸然进入医疗领域很难成功，他说即使在外界看来风光无限的协和医院运营也是亏损的，何况缺乏头部医疗专家的房企项目。他认为房企在养生、养老、护理、社区共享健康小屋、特色专科诊疗等方面的机会可能比进入综合性医院更好。

无独有偶，房企的优势在于资本、营销以及服务经验方面，但这些优势在大健康产业里，未必能马上起效果，原因在于，“大健康产业的核心，基于对头部专家的信任。”

目前，头部专家主要集中在大型医疗机构。因此，地产公司搭建一个新平台，可手上又缺乏有公信力的核心专家资源养老地产的政策，很难建立起信任，这需要一个很长的投入周期。

在投入与产出比方面，医疗行业与房地产行业截然不同：地产行业是周转快、高利润；而医疗是长期投入、持续运营、回报周期长。这导致目前大部分进入医疗行业的房企，尚未形成成熟的商业模式和运营模式。

与直接投资医院相比，医养结合的盈利也不容易。来自戴德梁行的一份研究报告指出，养生养老健康产业投资大、退出难，具有较高的专业度，作为新兴行业，专业人才匮乏，盈利模式不成熟，产业链不完善，各项成本偏高。

不过，这并不意味着房企进入大健康产业没有发展前景。地产公司其实也能做好，只不过需要端正心态，一定要从长计议，如果还是按照过去卖房子、挣快钱的想法，不见得能做好。

房企进入大健康产业要抛弃过去“高周转”赚快钱的想法，一定要重视商业模式创新、产业资源整合、专业人才队伍建设以及后期的可持续运营能力。

结合城镇老旧小区改造、大力发展养老、托幼、家政和互联网+教育、互联网+医疗服务。